Психологические тренинги для руководителей: рожденные купить весь мир

В какой-то момент своей жизни я зачитывался Дейлом Карнеги. Мне очень хотелось оказывать влияние на людей и завоевывать успешных друзей. Сегодня этого хочет каждый… Но есть одна проблема: все книги успешных людей, проводящих «Психологические тренинги для руководителей» на базе своего опыта, являются лишь продуктом личного поиска в жизни.

Поэтому самые честные из успешных руководителей, проводящих психологические тренинги на данную тематику, говорят о том, что равный результат имеют далеко не все. Энтони Роббинс — американский основоположник вообще всех психологических тренингов, в том числе и для руководителей, говорит, что подавляющая часть людей, проходящих его тренинги, не получают желаемый результат.

Современные психологические тренинги для руководителей построены по такому принципу: «Так, дети, осторожно, не толкайтесь, встаньте все в ряд и начинайте повторять за мной!». Не правдо ли смешно?..

Психологический тренинг для руководителей на основе системно-векторной психологии является:
1. Самым качественным
2. Самым эффективным
3. Самым быстрым по результативности психологическим тренингом для руководителей.

Десятки тысяч людей говорят о своем невероятном результате. Вы не будете терять время на чтение макулатуры, отрабатывать какие-то стратегии в играх…

Психологический тренинг для руководителей на основе системно-векторной психологии ориентирован на достижение именно вашего личного результата в максимально короткие сроки. Тренинг выстроен так, чтобы после первого занятия вы уже смогли применять эти знания в управлении людьми и достижения успеха в своей финансовой независимости.

Успех в ваших руках! Руководить людьми и добиваться высот стало возможным уже вчера!

Бесплатный ОНЛАЙН тренинг по Системно-векторной психологии Юрия Бурлана

 


10 comments on “Психологические тренинги для руководителей: рожденные купить весь мир
  1. Я сам, честно говоря, — гурман, люблю вкусно поесть, и не скажу, что еда доставляет мне мало удовольствия. Пачка творога на завтрак, пачка пельменей на обед, целая пицца к чаю… Для меня все это — норма.
    Только вот вешу я 55 кг при росте 180.
    Периодически пытался набрать вес. Заставлял себя есть как можно больше. Уже на еду смотреть не мог. Безуспешно. Больше одного килограмма набрать не мог.
    Честно говоря, когда я слышу разговоры о «лишнем весе», о том, что «сложно похудеть» о «каллориях» и т.п… Меня все это бесит. Завидую людям, которым не приходится заставлять себя есть, чтобы не превратиться в скелет.

    • завидуете толстякам, которые не могут остановится в своем желании поесть? хм… интересный вариант. Думаю он так же абсурден, как если бы толстяк завидовал худому, который не может набрать вес, а хочет…

      • И толстяки, и худышки находятся в плену своего бессознательного, не в ладу с самим собой. Поэтому масса нареканий друг на друга, необоснованных, просто от незнания и непонимания разности природы. Реализованный кожник -стройный и подтянутый, не изможденный худобой. Реализованный анальник -плотноватый, но не толстый, не страдающий ожирением. Анальнику никогда не быть стройняшкой, как и кожнику никогда не потолстеть.
        Раскрытие своей природы,реализация наружу помогает влиять на вес, это происходит само собой, без изнуряющих диет.

    • Есть люди которым никогда не суждено потолстеть, у них прекрасный метаболизм, обмен веществ. Даже если вы кушаете «на убой», то остаетесь при своих килограммах. Мне это знакомо! В любом случае нужно понять причину такого вашего внутреннего нежелания набирать вес, ведь очевидным является то, что желания сознательные идут вразрез с какими -то бессознательными установками. Это нужно понять вам. Вот здесь еще на тему невозможности набрать вес: http://samigullina-12.livejournal.com/3370.html

  2. я тоже в свое время зачитывалась Карнеги. Умение контактировать с людьми эффективно — важно в моей профессиональной деятельности, да и в жизни такое умение не повредит. И читала вроде бы сосредоточенно, но вскоре прочитанное выветривалось из головы. Такого эффекта нет после тренинга Юрия Бурлана, хотя проблемы с памятью у меня теперь весьма серьезные, а тренинг первого уровня прошла прошлой зимой

  3. Аналогично… Чтение и слушание — вещи совершенно разные. Да и все авторы, которые пишут книги об успехе, пишут свой поиск, иногда удачный, иногда нет… Но поиск этот их, а не чей-то… Поэтому такие книги превращаются просто в увещевания. Это забавляет в какой-то степени, но практического из них вынести ничего нельзя.

  4. Я тоже читала Карнеги, но меня не впечатлило. Конечно, надо уметь эффективно контактировать с людьми, но мне как-то больше по вкусу, когда тот, кто доносит до людей ту или иную информацию, копает глубоко, а не ограничивается рецептиками. Я не критикую, понимаю, что Карнеги вряд ли в этих книгах ставил цель глубоко разобраться, но вот такие мои личные вкусы, ну что делать, не моё оказалось. И потом, его советы в России работают хорошо если через раз — я так понимаю, что из-за разницы в менталитетах. Например, он советует улыбаться, а мне по поводу улыбки один случай запомнился. Шла я утром в школу и улыбалась — я тогда вряд ли уже читала Карнеги, у меня просто было хорошее настроение, пришла я такая улыбающаяся в класс, а на меня одноклассники как набросились: «Фролова, чё улыбаешься?!», и такая у них была агрессия, будто я как минимум кого-то из их близких родственников убила. Кстати, это странно: мы же, русские, вроде все немножко уретральники, а для уретральника улыбаться — это нормально, чё же мы ходим чаще мрачные и хмурые? А ещё некоторые мои знакомые со мной делились, что советы Карнеги, которые у меня работали, в исполнении некоторых других людей вызывают реакцию собеседника в стиле: «мужик, я не понял, где же ты меня кидаешь?».

  5. Российский человек с уретральной надстройкой… Здесь снова: прямая связь и обратная… У нас элитарная культура, представленная анально-зрительным самцом и кожно-зрительной самкой, а сегодня это те люди, которые не несут красоту, искусство, культуру, а наоборот… Снобизм, троллинг и прочее. В сложившейся современной российской ненависти это проявляется противоположно: не конструктивное обслуживание власти, а деструктивное, звуковики и зрительники первые, кто сидят на таких передачах, как камеди клаб и просмеивают свой культурный слой во главе с оральными клоунами. Тяжело это — нести культурный вторичный запрет! В обществе так же. Демократические системы ценностей работают по-иному в нашем уретрально-мышечном менталитете: взлететь как можно выше, клюнуть ближнего, обосрать нижнего, помноженное на несбалансированную постоянно растущую приязнь и уровень коллективных фрустраций в обществе… То есть общество находится в крайнем психологическом состоянии, когда потеряно доверие к государству. Человек постоянно находится в ожидании худшего. Вот и получаем то, что получаем…

  6. Что ещё интересно: взлететь повыше хотят практически все, но мало кто думает об ответственности. Я два месяца назад устроилась на работу в госучреждение, причем у меня непосредственно в подчинении людей нет, но должность все равно уровня руководства, степень ответственности понятно какая, плюс я постоянно общаюсь по работе с начальником нашего управления, в курсе её рабочих проблем, и на ум невольно приходят строки из стиха Дементьева:
    Кто-то в гении выбился, кто-то в начальство —
    Не жалейте, что вам не досталось их бед.
    Я совершенно нормально отношусь к ответственности как таковой, но в специфику учреждения вникнуть пока сложно, а здесь в работе есть такие моменты, где, как говорится, шаг вправо, шаг влево — расстрел (а вне работы, по жизни, я могу совершенно не смущаясь нарушить какое-то правило, если соблюдать его, на мой взгляд, будет менее эффективно, или при недостатке информации действовать по наитию). Если бы за какой-то косяк в моей работе и пострадала только я, это было бы ещё нормально, а то, что за мой промах могут оштрафовать начальника, который не виноват в том, что я на своем уровне допустила ошибку (он и знать абсолютно все тонкости моей работы не обязан), лично меня напрягает гораздо больше. Почему-то многие люди, даже с опытом руководящей работы, о подобных вещах не задумываются в принципе, им вынь да положь власть, и всё тут. Что мне ещё показалось интересным: до меня на этой должности два месяца не было человека, плюс я была не знакома со спецификой конкретно этого учреждения, поэтому я в последнее время чуть не живу на работе, но при этом не жалуюсь, не поднимаю кипеша (я ж звуковик, мне сосредоточиться надо, не вижу, зачем отвлекаться на ерунду, чтоб все сосредоточение было насмарку!), и некоторые сотрудники пытаются доказать мне, что я безответственно отношусь к работе. Кабы я действительно относилась безответственно, я бы и уходила всегда по звонку, и плевать, что отчет не сдан вовремя, не пыталась бы разобраться, как сделать лучше, и т.д. — по-моему, это очевидные вещи, но нет, публика жаждет зрительных истерик, по-другому они, похоже не поймут, что человеку на дело не наплевать. Наверно, придется таки устроить показательное выступление, чтобы не очень развитые зрительники приняли меня за свою и успокоились:). Вот тоже: казалось бы, что интересного в неразвитости соседа? А многим почему-то доставляет удовольствие наблюдать чужую неразвитость.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *